总裁新年致辞（摘要）

2020年1月6日
日本轻金属控股株式会社
法人代表董事兼总裁　冈本　一郎

总裁新年致辞（摘要）

请确保安全。大家新年好。
“安全高于一切”。我认为日本轻金属集团期望达成的安全目标是，通过扎根于现场的活动，建立起不受伤、不让受伤发生的企业文化。请大家对同事抱着体贴关怀的态度，对危险行为一件也不放过，注意到危险的时候一定要提醒，将自身工作岗位建设成为0灾害事故的工作场所。

中期经营计划第一年的本年度的业绩预想进行了下方修正。虽然可以把原因归于各种商业环境，但即使把我们实际上无法控制的事情当作借口也改变不了任何事。应该认识到去年以来的业绩恶化，是源于我们的做法、策略还不适合这个变化的时代，未能追上这个变化的时代。
自从2012年日本轻金属控股株式会社成立以来，我们经历了经常利润的一路直线上升。在我们心里，是不是多少怀着“这样做下去就好。只要经济低谷过去了，还能和从前一样回到成长的道路上”这种想法，对变化抱着这样回避的态度呢。对于安于之前微薄成就的企业集团来说，等待着它的就只有退步，而且是向着无底深渊快速坠落这一条路。世界无时无刻不在变化。我们必须要以成长为目标，通过新的挑战不断来改变强化自身。

我们应走的路有三条。第一条，是作为“生产制造公司”提高产品的价值，在严峻的竞争中胜出，让顾客选择日本轻金属集团的产品。然后谋求扩大市场份额。也就是说，做到“生产制造公司”的极致。第二条，不但要努力追求“实物”的优势，还要扩充伴随于“实物”的软件部分，也就是要扩充服务等等，要不断扩展业务领域。通过细致的用心和深入挖掘顾客“潜在的”需求，用彻底的市场导向型经营来不断创造顾客价值。完全跳出原材料行业常识，不断转变成为可以从硬件、软件两方面获得利润的企业集团。第三条，进一步扩大在需求还可望增长的海外的活动，用我们在日本国内培养起来的“生产制造＋α”来回应海外顾客的需求。本年度这三项也会同步进行。
总之，请大家对昨天和今天没有完全相同的常规作业这点要有心理准备。我们要经常转变。作为不断挑战的企业集团，在这个严峻的时代顽强地不断发展下去。

去年我们将总公司迁到了新桥。将尽可能多的事业部门聚集到一处，通过采用自由座位办公方式，想创造出可以每天接连不断涌现新“发现”的环境。希望在那里新“发现”不是慢慢沉积，而是产生喷向高空的岩浆那样惊人的能量。从连不协和音都包括在内的喧嚣嘈杂中，会产生可以决定我们“生死”的重要的合作，不惧怕改变，建立充满活力的新日本轻金属集团，这就是我们寄托其中的心愿。

企业即人。每一个人都充分思考，热烈地讨论，携手面向未来。每一个人都可以感受到工作的价值，充满活力、生气勃勃的工作，并且，得到幸福。我今年也深切希望能建立起这样的企业集团。通过充分认识我们的优势，并且充分想顾客所想，挣脱“原材料制造商”这个自己擅自背负的固定概念的束缚，为社会贡献力量。成为这样的企业集团是我的理想。而且，虽然是一点一点地，但理想正在逐渐实现，这让我充满干劲。
各位，今年我们也要在“精于铝，超越铝的日轻金团队，标新立异的开拓者！”这个大的思想认识的基础上，一步一步坚实地实现成长。请确保安全。

公示详情咨询：日本轻金属控股株式会社 企划统筹室 宣传与IR负责人
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